ДМИТРИЙ ТАРАСОВ — ОСНОВАТЕЛЬ САМЫХ КРУПНЫХ ЛЮБИТЕЛЬСКИХ ЗАБЕГОВ В РОССИИ

9/9/25
🕑 8 мин
Дмитрий Тарасов — человек, у которого вся жизнь завязана на спорте, но каждый раз в новой роли.
  • Он начинал футболистом молодёжной команды «Асмарал»
  • Занимался спортивным маркетингом в Nike и Reebok
  • Развивал уличный баскетбол «3х3»
  • Занимался организацией гимнастического шоу олимпийского чемпиона Алексея Немова
  • Работал в международном агентстве International Management Group
  • Последние 12 лет именно он стоит за Московским Марафоном и всеми забегами Бегового сообщества
Мы готовились к этому разговору с ощущением, что вопросов слишком много: про организацию ивентов, бег, будущее массового спорта. Поэтому интервью вышло из точечных тем. Хотелось и познакомить новую аудиторию с Дмитрием, и самому комьюнити бегунов раскрыть того, кто делает для него так много.
КАК ТЫ НАЧАЛ РАБОТАТЬ В СПОРТЕ?
Я в спорте работаю уже больше 28 лет. Но началось все с Nike, в котором я оказался в 19. Был там таким «мальчиком на побегушках», который занимался вопросами спонсорства сборной компании Nike и сборной России по футболу. И это был ивент менеджмент и маркетинг. Там я «обучающий курс вхождения» прошёл.
С КАКИМ ВИДОМ СПОРТА БОЛЬШЕ НРАВИЛОСЬ РАБОТАТЬ?
Да вообще мне всегда нравилось работать в спорте. Наверное, без разницы в каком. Я всегда находил там друзей, знакомых, потому что мир спорта маленький. 

Было прикольно пробовать разное, бросать вызов самому себе, жизни. Например, я никогда не знал, что окажусь в женском баскетболе — но это были одни из лучших лет моей карьеры. И так со многими вещами.
и что однажды произошло, что ты сдал делать забеги?
Это не произошло «однажды». Всё зрело. Я работал с International Management Group — у нас были крупные контракты, в том числе с Canon и Российской футбольной премьер-лигой. Эти проекты открывали двери в мир, позволяли заглянуть в то, чем живёт спортивный бизнес в Америке, Европе, примерить разные роли на себя. 

Оказалось, что IMG не только в футбол инвестировала, но и в новые, тогда ещё экзотические для России направления — триатлон и марафонский бег. В рамках этого я оказался на серии Rock’n’Roll Marathon в США. Поехал просто изучить и оказался в эпицентре другой культуры.

Это был какой-то бесконечный поток знакомств с организаторами, директорами, бегунами. Беговое комьюнити оказалось живым, эти люди путешествовали, общались, впитывали новое. Их лёгкость и открытость заразили. Я вернулся в Москву уже другим.
Там случилась почти символическая встреча с маркетинг-директором Nike. Я был партнером, который когда-то сам возглавлял маркетинг компании в России. И вот мы сидим, говорим: «Думаем о беге». А он отвечает: «Мы тоже думаем о беге. В компании верят, что бег в России на пороге большого роста».

Эта встреча показалась мне неслучайной. Как будто кто-то сверху ткнул на нас и решил свести между собой. Так началась моя история в беге.
Сначала это были проекты вместе с Nike — Run Moscow, первые беговые клубы в парках и университетах. Мы отвечали за комьюнити, помогали в организации стартов. Потом череда событий привела к тому, что появилось Беговое сообщество.
как твой прошлый опыт помогает развивать беговое сообщество?
Очень сильно. За годы работы в IMG, Nike, Reebok я впитал массу идей, особенно глядя на американский студенческий спорт. Там даже университетские команды — это бизнес и социальный лифт, огромная инфраструктура, миллионы инвестиций. У нас этого всего не было, поэтому мы с Беговым сообществом запустили студенческий кубок БС и поучаствовали в создании студенческой лиги лёгкой атлетики, чтобы молодежь приходила в бег раньше.

В отличие от многих стран, мы строим целое комьюнити. Развиваем студенческий спорт, любительскую и профессиональную лёгкую атлетику, создаём спортивное бизнес-комьюнити, работаем с болельщиками — то, чего раньше просто не существовало в России. Нам важно и проводить старты, и параллельно развивать культуру.
ты давно наблюдаешь за беговой культурой. как менялась мотивация людей за это время? с какой идеей люди выходили на пробежку 10-15 лет назад, и что движет ими сегодня?
Мотивация всегда менялась. Вначале всё сделал Nike: они сломали стереотип о том, что бег — это только про марафон на 42,2 километра, изнурённых людей в трениках и шапках-«петушках». В 2010-м бег неожиданно стал модным. На старты вышли блогеры, музыканты, ведущие с MTV и Муз-ТВ, люди стали выходить в ярких кроссовках, бег стал частью городской культуры.

Через несколько лет он превратился из модного в повседневный. Люди поняли, что это реальный инструмент для энергии, здоровья и новых знакомств. Начали появляться путешествия-забеги: когда едешь в Италию в отпуск и бежишь Римский марафон. 

А сейчас главный тренд — живое общение. В беговые клубы приходят, чтобы найти сообщество.
вы как одни из ключевых игроков в индустрии пытаетесь задавать тренды?
У нас такая работа: задавать тренды. Никто не работал со студентами — мы начали. Цель понятна: чтобы спорт становился частью жизни ещё в университете, в компании друзей. 

Мы объединяем клубы — студенческие, корпоративные, любительские — в единую систему, чтобы у ребят был и кайф от пробежек, и стимул к результатам.

Вторая история — болельщики. Мы первые, кто начал системно работать с этой аудиторией. Сейчас на трассе наших стартов до 100 тысяч человек. Это больше, чем любой стадион в стране. Для нас это важный мостик к тем, кто никогда не бегал: люди выходят поддержать, видят эмоции участников — и через год сами приходят на старт. Мы получаем десятки писем от тех, кто пробежал первую дистанцию именно после такого опыта.

И третье — международные связи. Мы развиваем профессиональный спорт, создаём Лигу марафонов БРИКС, привозим сюда иностранцев и показываем Россию как открытую, дружелюбную страну, где классно бегать и путешествовать. После ЧМ-2018 мы это почувствовали: за рубежом стали говорить, что у нас отличные люди. И нам важно, чтобы бег продолжал быть проводником этой культуры вовне.

Все наши действия — это кирпичики будущего, в котором бег становится частью большой городской жизни.
ты бегаешь. насколько вообще важно, чтобы организатор сам бегал марафон?
Долгое время я думал, что это не принципиально. Но первый марафон я пробежал только в 2016 году и после этого понял: пока сам не окажешься внутри дистанции, ты не до конца понимаешь, что важно для бегуна.

С тех пор начал тренировать насмотренность таким способом. Прихожу на забег и замечаю, как работают волонтёры, организована ли зона питания, как полиция перекрывает дороги, встречают ли людей на финише. Эти детали невозможно прочувствовать снаружи 
Я пробежал уже восемь марафонов — медленно, за четыре часа, но это и помогает увидеть всё глазами участника.
Что делает старт по-настоящему живым? Тут целый набор факторов. Важна сильная локация финиша, забота о людях (камеры хранения, медицина, туалеты). Важны пейсмейкеры, вежливые сотрудники, атмосфера поддержки. Иногда даже погода решает: наденешь не ту вещь, и впечатление о старте меняется.
Для организатора опыт бегуна позволяет чувствовать, где участнику будет холодно, неудобно или, наоборот, радостно и комфортно. Это то, чему теория и ивент-менеджмент не научат.
для кого на самом деле организуется старт? на кого вы ориентируетесь в первую очередь — на элиту или на массовых участников?
Это всегда комплекс. Сначала мы думали об обычных участниках: раздевалки, камеры хранения, питание, комфорт. Потом добавили работу с профессионалами — призовые, гостиницы, допинг-контроль, приглашение иностранцев. Дальше появились программы для продвинутых любителей, которым важно время: бонусы, мотивация улучшать результат.

Для нас элита — это ориентир. Они показывают, «какое время возможно», и привлекают внимание медиа. Любители — это масштаб, атмосфера и та аудитория, ради которой, по сути, всё создаётся. В целом мы всегда думаем о старте как о городском событии, а не только спортивном: вовлекаем комитеты по культуре и туризму, чтобы бег становился частью городской жизни.
а не думали звать в бег селебрити? как это делают в футбольной медиалиге, например?
У медиалиги классные охваты, но сравнивать напрямую некорректно. В футбол сыграть могут многие. А в беге всё иначе. Чтобы пробежать марафон, нужна подготовка и серьёзный труд. И далеко не каждый из селеб это потянет.

Футбол в России держится в топе потому, что туда десятилетиями вкачиваются огромные бюджеты, особенно от беттинговых компаний, у которых есть легальные механизмы спонсировать стадионы и лиги. У бега таких условий пока нет — мы делаем старты прямо в городе, а это совсем другая история.

При этом, если посмотреть на цифры, в наших стартах участвует гораздо больше людей, чем в медиалиге футбола. Марафон может собрать десятки тысяч участников и болельщиков. Масштаб охватов здесь потенциально больше, чем у любой медиалиги. Пока преимущество на стороне футбола, но на долгую перспективу у бега возможностей больше.
сейчас есть много любителей, которые в зрелом возрасте начинают пахать, тренироваться два раза в день, биться за секунды. как думаешь, в чем их мотивация?
У каждого свой мотив. Кто-то выходит просто «добежать», кто-то выбежать из 4 часов, кто-то — из 3. Для многих цифры становятся внутренним стимулом: так устроен человек, нам важно прогрессировать. 

Когда говоришь: «Я пробежал два марафона», это одно. А когда добавляешь «и все быстрее трёх часов» — это уже вызывает восторг. Эти минуты и секунды для бегунов имеют большое значение. Чтобы можно было гордиться этим, чтобы можно было сказать «я не просто так тренируюсь».
сейчас у вас на многих стартах ранние солдауты. есть ли у вас планы как-то менять систему регистрации? например, через лотереи?
Мы думаем об обновлении регистрационной платформы, но ключевой вопрос — не сама система, а то, как увеличить число участников.

Главная сложность — инфраструктура города. Центр Москвы всё больше уходит под пешеходные зоны, проезжая часть сужается. Нам бы хотелось вывести маршруты на центральные магистрали, но перекрывать ключевые артерии пока невозможно. Для этого нужен запрос самого города, чтобы на улицы выходили десятки тысяч людей, чтобы аудитория достигала миллионов — тогда станет понятно, ради кого перекрывать.

Москва и Петербург слишком большие города для тех цифр, которые мы имеем сейчас. Участников должно быть гораздо больше. Но чтобы это случилось, формат событий должен измениться: марафон должен превратиться в целый фестиваль — спортивный, культурный, туристический одновременно. Когда бег станет частью жизни города в целом, тогда вырастут и масштабы стартов. Но мы должны к этому прийти.
что можно назвать самым сложным в вашей работе?
Да, всё нелегко, на самом деле. Из актуального — работа с болельщиками. Кажется: пригласи людей, раздай трещотки — вот и вся организация. Но в России пока нет культуры болельщиков, вернее, она развита не в том объёме.

Болельщики важны на любом старте, но при неправильной организации они могут создавать трудности, мешать бегунам, сужать коридоры. Поэтому у нас есть целое направление, кураторы, которые направляют и подсказывают. 

В Нью-Йорке я встречал большое количество людей, которые стоят с плакатами по 6 часов. Жители дома могут объединиться, чтобы поддержать соседа, и это очень трогает, вызывает сильные эмоции. Мне хочется однажды увидеть такой же уровень сплочения в Москве или Питере. Чтобы люди выходили со складными стульями, бутербродами, и забег превратился в семейный ивент.
если говорить не как про организатора, а лично для тебя — какой спорт ближе эмоционально?
Тут я разделяю. Командные игры — футбол, хоккей, баскетбол — дают азарт, энергию, возможность выплеснуть эмоции: пошутить, потолкаться, покричать. Бег для меня — это работа и медитация. Когда готовишься к марафону, там меньше кайфа, больше дисциплины и труда.

Обожаю горные лыжи за скорость и ощущение стихии. Нравится биатлон, потому что пара промахов может полностью поменять гонку.

Вообще, я спортивный максималист — интересуюсь всем подряд. И сейчас для меня кайф в том, что я могу выбирать: то футбол, то бег, то вода, то горы. Хочу и детям дать эту возможность — попробовать разное. Потому что каждый вид спорта — это отдельная культура, отдельное коммьюнити, и даже отдельные места в мире, куда ты попадаешь только благодаря этой тусовке.
Блиц
идеальный завтрак перед тренировкой или стартом
Перед тренировкой — сдобная булочка и чай. Мне его подсказал Юрий Сипатов, главный судья наших соревнований. А перед стартом обычно ем геркулес и пью кофе
какой бы фильм посмотрел перед стартом?
Фильм про Фреда Лебоу «Run for your life». Но вообще я люблю смотреть романтические фильмы про любовь, отношения, они мной движут больше.
Какое послание ты отправил бы себе в прошлое?
Ты всё правильно сделал, чувак. Всё, что ты спланировал в жизни, сбылось.
Ещё можно почитать